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旅行社5S管理前存在的問(wèn)題
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-12-01 瀏覽次數(shù):

    5S咨詢公司概述:旅行社的主要作用是向公眾提供旅行、居住的相關(guān)服務(wù)。優(yōu)秀的旅行社不但環(huán)境舒適,而且服務(wù)人員素養(yǎng)高。5S管理作為現(xiàn)場(chǎng)管理的管理模式,也將是旅行社管理的必經(jīng)之路。

     

    旅行社5S管理

     

    旅行社5S管理

     

    一、5S管理前旅行社的不良現(xiàn)象

     

    地板上痕跡眾多,柜臺(tái)上有顯而易見(jiàn)的灰塵,辦公桌上堆滿了各種傳真件、行程資料,甚至午餐的飯盒,墻上無(wú)規(guī)則地貼著各種宣傳畫(huà),整個(gè)營(yíng)業(yè)部,辦公用地占用了大部分空間,只留下柜臺(tái)隔開(kāi)的一小部分空間擺放著幾個(gè)沒(méi)有后背的椅子供顧客就座??腿藖?lái)了好一會(huì)兒,卻沒(méi)有工作人員問(wèn)好,穿著隨意的工作人員有的在大聲打電話,有的在看電腦,有的在查資料,都是忙碌的,卻好像沒(méi)有人注意顧客已經(jīng)等候了好幾分鐘。這是目前大多數(shù)旅行社營(yíng)業(yè)部的現(xiàn)狀,急需通過(guò)5S管理來(lái)解決這些問(wèn)題,提高企業(yè)的形象、工作效率、員工士氣,降低資源的浪費(fèi),減少企業(yè)成本。

     

    二、5S管理推行前旅行社存在的浪費(fèi)

     

    1、企業(yè)形象的浪費(fèi)。營(yíng)業(yè)部是旅行社的一線服務(wù)部門,是消費(fèi)者與旅行社及其工作人員直接見(jiàn)面接觸的第一個(gè)場(chǎng)所。消費(fèi)者第一次走進(jìn)營(yíng)業(yè)部,是其對(duì)旅行社產(chǎn)生第一印象的關(guān)鍵時(shí)刻,該旅行社是否具有實(shí)力、其服務(wù)質(zhì)量是否能夠得到保障、其員工服務(wù)態(tài)度是否熱情等等,這些對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)決定產(chǎn)生重要影響的心理因素,是否會(huì)因?yàn)椴皇孢m的環(huán)境而大打折扣呢?答案當(dāng)然是肯定的。旅行社通過(guò)廣告、電話、口碑流傳等樹(shù)立在消費(fèi)者心里的正面企業(yè)形象,有可能因此而有所損害。

     

    2、工作效率的浪費(fèi)。在一大堆行程單內(nèi)卻怎么也找不到顧客所需要的那一份;為顧客填寫(xiě)資料時(shí)發(fā)現(xiàn)所有的筆都不見(jiàn)了;一份重要的傳真件夾在了廢紙中間等,也許這就是許多營(yíng)業(yè)部員工工作的一個(gè)片斷,正是如此,員工的工作效率降低了。

     

    3、員工士氣的浪費(fèi)。在一個(gè)雜亂、匆忙、無(wú)序的環(huán)境下工作,不用多長(zhǎng)時(shí)間,員工就開(kāi)始產(chǎn)生勞累感,反應(yīng)減慢,熱情降低。如果沒(méi)有時(shí)間緩和調(diào)節(jié),員工的抱怨感增強(qiáng),煩躁易怒,表情嚴(yán)肅,容易與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)。唯一的逃避方法,就是一到下班時(shí)間就紛紛逃離營(yíng)業(yè)部。雖然這些并不是環(huán)境單方面原因所生成的,但長(zhǎng)期如此,“舊”的感覺(jué)如何能讓員工每一天都有“新”的開(kāi)始?

     

    4、資源成本的浪費(fèi)。5S管理前,各種紙張,隨意使用;物品使用登記形同虛設(shè);辦公用品的任意領(lǐng)用;用電用水的浪費(fèi);一點(diǎn)一滴,日積月累,看不見(jiàn)的浪費(fèi)不僅降低了企業(yè)的利潤(rùn)率,也助長(zhǎng)了員工浪費(fèi)的工作習(xí)慣。

     

    還有什么比這些不必要的浪費(fèi)更讓人痛心的呢?也許您也看到了這些不足,卻苦于無(wú)法改變現(xiàn)狀,不知不覺(jué)也融入其中。其實(shí),只要采用正確的方法,努力去做,就可以改變的。5S管理就是這種正確的方法。

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