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精益生產(chǎn)咨詢公司認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)可以為競(jìng)爭(zhēng)建立一個(gè)公平的市場(chǎng)環(huán)境,鋼鐵企業(yè)可以依靠技術(shù)進(jìn)步滿足客戶的要求,依靠標(biāo)準(zhǔn)做好與市場(chǎng)銜接的工作,使一些技術(shù)實(shí)力不夠強(qiáng)的企業(yè)難以模仿和復(fù)制。
精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源、降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目的的生產(chǎn)方式,是優(yōu)化生產(chǎn)流程,解決企業(yè)目前生存與發(fā)展問(wèn)題的最佳途徑。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的第一步,精益生產(chǎn)咨詢公司從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概念、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的步驟三個(gè)方面詳細(xì)地介紹了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)建立的全過(guò)程,為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的建立提供了方法。
制定標(biāo)準(zhǔn)的目的在于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),只有通過(guò)有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)才能獲得最佳生產(chǎn)秩序和最大經(jīng)濟(jì)效益,正常進(jìn)行實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于信息反饋,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)修訂,保證標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的良性循環(huán)具有重要作用。采油礦石是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的重要基層單位,加強(qiáng)鞏固采油礦的標(biāo)準(zhǔn)化看板實(shí)施工作,為實(shí)現(xiàn)石油工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了能扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好標(biāo)準(zhǔn)化看板實(shí)施工作,尋求最佳的實(shí)施途徑,在油田管理中發(fā)揮更大的作用,精益生產(chǎn)咨詢公司認(rèn)為可以按照以下幾點(diǎn)來(lái)做。
SOP是作業(yè)人員的工作準(zhǔn)則,將作業(yè)人員的工作予說(shuō)明與規(guī)范,以達(dá)作業(yè)的一致性與標(biāo)準(zhǔn)性。SOP是最基本的也是最重要的職責(zé),一份完整而且最新最標(biāo)準(zhǔn)的SOP不但可以規(guī)范生產(chǎn)流程而且影響整個(gè)公司的運(yùn)作。精益生產(chǎn)咨詢公司的管理者這樣概括一個(gè)公司:"一個(gè)公司有兩本手冊(cè)就可以了,一本是紅本子(質(zhì)量手冊(cè)),一本是藍(lán)本子(SOP),"可見(jiàn)SOP的延伸范圍及重要性。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以人的動(dòng)作為中心、以沒(méi)有浪費(fèi)的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法。它由節(jié)拍時(shí)間(Take Time,T?T)、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)手持三要素組成。精益生產(chǎn)咨詢公司根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)對(duì)供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理做出了咨詢,并制定出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(Standard Operation Procedure,簡(jiǎn)稱SOP)是指用來(lái)描述某個(gè)過(guò)程的具體的可操作性描述文件。常用的表現(xiàn)形式包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工作細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范等等。精益生產(chǎn)咨詢公司給大家詳細(xì)的介紹一下標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)。