精益質量管理“口訣”有哪些？

精益質量管理“口訣”有哪些？新益為品質管理咨詢公司概述：【一個總目標】如期如數(shù)的產(chǎn)出符合客戶及法規(guī)要求的產(chǎn)品，不斷的朝零缺陷靠近。【二個重點】1、首件檢查要徹底，避免錯誤再補救 2、制造過程要重視（發(fā)現(xiàn)異常）停線處置排除繼續(xù)生產(chǎn)

什么是精益質量管理的三管三必須？

什么是精益質量管理的三管三必須？新益為品質管理咨詢公司概述：我們都知道安全生產(chǎn)管理有3個管理，3個要求(行業(yè)必須管安全，業(yè)務必須管安全，生產(chǎn)必須管安全)。實際上，在質量管理方面，也有3項管理和3項要求，即行業(yè)必須管質量，業(yè)務必須管質量，生產(chǎn)必須管質量。

精益質量管理4大原則5大法寶？

精益質量管理4大原則5大法寶？新益為質量管理咨詢公司概述：精益質量管理是企業(yè)提高經(jīng)營績效的重要策略。今天我們與大家分享精益質量管理的4大原則和5大法寶。精益質量管理在借鑒了精益生產(chǎn)和ISO質量管理體系的理念，形成了 “三不”和持續(xù)改進的原則。

企業(yè)推行品質管理有哪些背景？

企業(yè)推行品質管理有哪些背景？新益為品質管理咨詢公司概述：經(jīng)營企業(yè)不是慈善事業(yè)，企業(yè)不賺錢是罪過，企業(yè)追求的目標是創(chuàng)造利潤。為了實現(xiàn)這一目標，我們必須擁有一支高效的團隊，高質量的產(chǎn)品和低成本的喂養(yǎng)。

工廠如何做好品質管理？

工廠如何做好品質管理？新益為質量管理咨詢公司概述：品質 (Quality)，又稱質量，是產(chǎn)品的特性或屬性。質量有優(yōu)點也有缺點，也可以說有高有低。人們往往把高質量的產(chǎn)品視為 “質量好”，把低質量的產(chǎn)品視為 “質量差”。沒有 “好” 的品質，只有符合要求的品質。好的產(chǎn)品是制造出來的，不是測試出來的。因此，質量的關鍵在于管理。

精益質量管理如何推行？

精益質量管理如何推行？新益為質量管理咨詢公司概述：精益質量管理是系統(tǒng)質量，效率和成本，綜合改進方法是在精益生產(chǎn)和六西格瑪對操作系統(tǒng)相關理論和方法的基礎上，吸收其他操作系統(tǒng)綜合改進的相關理論和方法形成的管理模式。精益質量管理 “精益” 的研究重點是操作系統(tǒng)，重點是效率的改進，其核心是JIT指令; 而 “質量” 的研究重點是操作過程，重點是質量的改進，其核心是Cpk指標。