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漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-03 瀏覽次數(shù):

    質(zhì)量管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司

    行業(yè)類別:非金屬礦業(yè)

    企業(yè)簡況:漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司總資產(chǎn)5000萬元,占地面積133000平方米,現(xiàn)有職工260余人,年生產(chǎn)能力10萬立方米,公司2006年通過IS09001質(zhì)量體系認證,2007年獲得混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)二級資質(zhì),2011年4月取得鋼筋混凝土輸水管工業(yè)產(chǎn)品許可證,可生產(chǎn)各類混凝土預(yù)制構(gòu)件,中國混凝土與水泥制品協(xié)會會員單位。 公司成立18年來,堅持管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。公司建立了完整的質(zhì)量保證體系,自建標準混凝土實驗室,擁有三百套自動控制攪拌站,全自動彎箍機、全自動滾焊機、智能張拉機等先進設(shè)備,十幾年來為市政道路、公路橋梁和工業(yè)廠房、糧食儲備庫、農(nóng)田水利、污水處理等工程建設(shè)做出了突出貢獻,得到了廣大客戶的好評,在豫南地區(qū)享有較高的聲譽。 公司以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好的服務(wù)為立足之本。堅持質(zhì)量至上、用戶至上的宗旨、重合同、守信譽、竭誠為廣大客戶服務(wù)。

    二、項目概括

    服務(wù)項目:現(xiàn)場管理咨詢、質(zhì)量管理咨詢、精益管理咨詢

    項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

    項目背景:漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司為強化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問公司簽訂質(zhì)量管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況量身定制出質(zhì)量管理咨詢項目方案。從此建立了長期合作的信任。

    三、項目內(nèi)容

    2020年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實施推進內(nèi)容,包括7大模塊:

    1、異常標準化;

    2、質(zhì)量指標;

    3、看板管理;

    4、標準作業(yè);

    5、考核機制;

    6、質(zhì)量會議;

    7、長效機制;

    項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

    四、項目案例

    現(xiàn)場管理咨詢

    五、客戶評價

    信譽來源于質(zhì)量,質(zhì)量來源于素質(zhì)。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓素質(zhì)成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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