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峻凌電子(重慶)有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-04 瀏覽次數(shù):

    生產(chǎn)效率提升系列培訓(xùn)

    一、客戶概括

    客戶名稱:峻凌電子(重慶)有限公司

    行業(yè)類別:機(jī)械電子業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:峻凌電子(重慶)有限公司,是一家主要以PCB線路板加工為主要業(yè)務(wù)的電子廠,是香港峻凌集團(tuán)在大陸轉(zhuǎn)投資的獨(dú)資公司,坐落于美麗的山城直轄市-重慶北部新區(qū)大竹林嵩山中路1號(hào),目前占地面積達(dá)35299平方米。母公司臺(tái)灣表面粘著科技股份有限公司(上市公司)設(shè)在臺(tái)灣,為臺(tái)灣百?gòu)?qiáng)科技企業(yè)。峻凌國(guó)際控股有限公司于2007年7月10日于香港上市。香港峻凌旗下有7家分公司,分別位于廣東東莞,江蘇蘇州,浙江寧波,福建廈門(mén),安徽合肥,成都及重慶,主要客戶往來(lái)為臺(tái)灣AUO光電,富士康的群創(chuàng)光電,韓國(guó)三星電子,國(guó)內(nèi)海爾,海信,TCL,創(chuàng)維、廣達(dá)、仁寶、華碩等大型公司。公司生產(chǎn)產(chǎn)品類型:PCBA電路板加工(數(shù)碼產(chǎn)品,電腦周邊產(chǎn)品,顯示器電路板、家電產(chǎn)品、通信產(chǎn)品)。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:生產(chǎn)效率提升系列培訓(xùn)

    項(xiàng)目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:峻凌電子(重慶)有限公司為了提升全員生產(chǎn)效率、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精益管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過(guò)雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過(guò)培訓(xùn)育人、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、體系梳理等顧問(wèn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

    2021年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

    1、生產(chǎn)效率提升系列培訓(xùn);

    2、七大浪費(fèi);

    3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

    4、線平衡分析;

    5、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則;

    6、RWF法基礎(chǔ)原則;

    7、流程法;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    生產(chǎn)效率提升系列培訓(xùn)

    五、客戶評(píng)價(jià)

    提高生產(chǎn)效率,是你我共同的希望。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓效率成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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