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一、客戶概括
客戶名稱:重慶韓拓科技有限公司
行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)
企業(yè)簡況:重慶韓拓科技有限公司創(chuàng)建于2010年,是一家中韓合資的國家高新技術(shù)粘合劑企業(yè),總部位于重慶市長壽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。韓拓科技是粘合劑、表面處理劑等產(chǎn)品的專業(yè)研發(fā)與生產(chǎn)制造商,作為在粘合劑領(lǐng)域深耕10余年的合資企業(yè),韓拓科技的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車制造、木工家具、印刷包裝、家電電子等領(lǐng)域,并通過了 ISO90001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書、信息化和工業(yè)化融合管理體系評定證書。
二、項(xiàng)目概括
服務(wù)項(xiàng)目:5S管理咨詢
項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價
項(xiàng)目背景:重慶韓拓科技有限公司為了提升全員改善能力、推動現(xiàn)場精益管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。
三、項(xiàng)目內(nèi)容
2017年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:
1、5S管理;
2、效率提升;
3、精益品質(zhì);
4、班組管理;
5、倉庫物流;
6、生產(chǎn)計劃;
7、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);
項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;
5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項(xiàng)目案例
資料整理中……
五、客戶評價
5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓5S管理成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等