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新公開課 培訓
  • 杭州2019.03 MBO年度目標規(guī)劃與行動計劃制定培訓班
    杭州2019.03 MBO年度目標規(guī)劃與行動計劃制定培訓班
    時間:2019-02-28 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    各有關單位:本次培訓結合企業(yè)實際問題,講解目標和計劃的重要性,通過案例分析,訓練大家如何利用有效的工具和方法來確定目標,如何來做好計劃,控制計劃執(zhí)行。

  • 重慶2019.03 6S管理推進導師實訓班
    重慶2019.03 6S管理推進導師實訓班
    時間:2018-12-19 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    尊敬的各單位領導:您好!在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行6S現(xiàn)場管理,匠創(chuàng)精益學院引進國內(nèi)權威實戰(zhàn)專家,講解企業(yè)精益管理如何系統(tǒng)地實施、全面地運用管理推進的方法及正確靈活地使用核心的管理工具。

  • 重慶2019.01 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓練營 第四期
    重慶2019.01 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓練營 第四期
    時間:2018-12-18 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    一個精益的思考方式造就了一個豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代,不變的是學習腳步,為更好的提供學習平臺,更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產(chǎn)管理上,匠創(chuàng)精益學院推出西南首家精益道場實訓基地,根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異,打造了國內(nèi)最先進的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務業(yè)完美結合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓練營。

  • 重慶2018.12 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓練營 第三期
    重慶2018.12 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓練營 第三期
    時間:2018-11-21 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    一個精益的思考方式造就了一個豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代,不變的是學習腳步,為更好的提供學習平臺,更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產(chǎn)管理上,匠創(chuàng)精益學院推出西南首家精益道場實訓基地,根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異,打造了國內(nèi)最先進的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務業(yè)完美結合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓練營。

  • 重慶2018.11 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓練營 第二期
    重慶2018.11 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓練營 第二期
    時間:2018-11-21 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    一個精益的思考方式造就了一個豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代,不變的是學習腳步,為更好的提供學習平臺,更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產(chǎn)管理上,匠創(chuàng)精益學院推出西南首家精益道場實訓基地,根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異,打造了國內(nèi)最先進的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務業(yè)完美結合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓練營。

  • 重慶2018.12 2019如何實現(xiàn)企業(yè)精益戰(zhàn)略轉型(管理層必修課)
    重慶2018.12 2019如何實現(xiàn)企業(yè)精益戰(zhàn)略轉型(管理層必修課)
    時間:2018-11-12 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    2019如何實現(xiàn)企業(yè)精益戰(zhàn)略轉型(管理層必須課)(一)、為什么精益轉型路線正在被越來越多的不同行業(yè)和國家的公司所采用?(二)、為什么一些實施精益數(shù)十年公司會取得如此優(yōu)異的成果?(三)、如何開始設計本公司的精益轉型路線圖?

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