婷婷97狠狠色综合_女人18毛片a级毛片免费视频_亚洲av第一成肉网_忘忧草视频在线观看

返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
國資委推動對標提升行動走深走實
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-08-20 瀏覽次數(shù):

    新益為對標世界一流管理咨詢公司概述:國務院國資委副主任翁杰明23日在浙江寧波舉行的對標世界一流管理提升現(xiàn)場推進會上表示,當前,對標提升行動進入集中推進、全面落實的關(guān)鍵時期,要緊緊圍繞管理提升的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動實施方案和對標清單落實落地,從明確一個目標、強化三個聯(lián)動、打造三個標桿等三方面發(fā)力,確保高質(zhì)量完成對標提升目標任務。

     

    對標世界一流管理提升現(xiàn)場推進會

     

    對標世界一流管理提升現(xiàn)場推進會

     

    翁杰明強調(diào),一是明確一個目標:加快培育世界一流企業(yè)。要切實將對標世界一流作為出發(fā)點和切入點,把培育一流的目標,真正落實到任務書、施工圖、時間表中去。圍繞重點領(lǐng)域,通過全面精益化管理提升,實現(xiàn)國有重點企業(yè)與全球同行業(yè)企業(yè)相比,全員勞動生產(chǎn)率走在前列,產(chǎn)品質(zhì)量水平走在前列,品牌影響力走在前列,創(chuàng)新成果走在前列,真正實現(xiàn)企業(yè)總體管理能力明顯增強,市場競爭力顯著提升,部分企業(yè)達到或接近世界一流水平。

     

    二是強化三個聯(lián)動:改革、創(chuàng)新和管理。要深入貫徹落實國企改革三年行動方案明確的各項重點任務,加快市場化經(jīng)營機制改革,培育企業(yè)市場經(jīng)濟主體,為管理改善、管理提升奠定基礎(chǔ)。要鼓勵創(chuàng)新,通過創(chuàng)新體制機制,創(chuàng)新方法手段,加快形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的具有中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。要通過加強管理,促進改革和創(chuàng)新不斷深化,切實提升國有經(jīng)濟的競爭力、影響力和控制力。

     

    三是打造三個標桿:標桿企業(yè)、標桿項目和標桿范式。要強化激勵、鼓勵先進,深入挖掘?qū)颂嵘袆又械慕?jīng)驗做法、成功實踐,總結(jié)提煉先進模式。在不同行業(yè)、不同層級、不同管理類型中,持續(xù)推出一批精益化管理標桿企業(yè),選樹一批精益化管理標桿項目,推廣一批精益化管理標桿范式,充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,實現(xiàn)以點帶面、全面提升,推動更多企業(yè)步入世界先進行列。

     

    國資委推動對標提升行動走深走實?以上就是新益為對標世界一流管理咨詢公司的相關(guān)介紹,要落實好對標世界一流,實現(xiàn)管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問題,進一步加強管理體系和管理能力建設(shè),盡快補齊短板和弱項,有效增強競爭實力,促進國有資產(chǎn)保值增值,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技