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新益為TPM咨詢公司概述:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,化工企業(yè)也迅速發(fā)展起來,用于生產(chǎn)的各類化工機械設備也越來越多,隨之面臨的維護保養(yǎng)工作量越來越重。加強TPM設備管理工作的實施,保障設備始終處于良好的工作狀態(tài),進而保證生產(chǎn)的順利進行。
新益為TPM咨詢公司概述:對于生產(chǎn)型企業(yè),設備潤滑管理的好壞直接反映在設備故障率的高低上。在其他條件不變的情況下,設備潤滑管理水平高,設備故障率低;設備潤滑不到位,設備故障率就會增多,生產(chǎn)效率也就下降了。因此,TPM設備潤滑管理在生產(chǎn)是極其重要的。
新益為TPM咨詢公司概述:隨著時代的不斷發(fā)展變化,我國石油企業(yè)也得到了快速發(fā)展。受油田企業(yè)TPM設備潤滑管理問題的制約,各油田中的大型或進口設備、儀器的運行效率普遍較低,嚴重阻礙了油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
新益為TPM咨詢公司概述:隨著科學技術的不斷進步,發(fā)電企業(yè)設備日益向大型化、自動化方向發(fā)展,一旦發(fā)生故障就會全面停產(chǎn),延遲交付周期,給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。為此,發(fā)電企業(yè)必須培養(yǎng)一批有能力、高素養(yǎng)的TPM點檢員,通過有效的設備點檢來降低設備故障率。
新益為TPM咨詢公司概述:水電是我們生活的重要資源,但同時也是比較危險的存在。在水電廠,通過TPM設備點檢方式診斷設備健康狀況是消除生產(chǎn)過程中安全隱患的重要措施,對提高水電廠的發(fā)展亦會產(chǎn)生重要影響。
新益為TPM咨詢公司概述:設備點檢在TPM設備管理中占據(jù)重要地位,是企業(yè)高效生產(chǎn)、減少不必要損失的重要措施。企業(yè)開展TPM設備點檢工作,需全員共同參與、各部門相互協(xié)作。那么,企業(yè)各部門、不同崗位應該怎樣協(xié)作呢?下文給出相應的答案。