新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產主要研究時間和效率，精益生產注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性。精益生產使市場缺陷減少 50%，讓廢品率降低50%，實現(xiàn)企業(yè)生產“零缺陷”。零缺陷最大的竅門：通過發(fā)掘人的智慧，找到了傻瓜都能做對的辦法，減少品質對人的依賴。

精益生產的內涵

是否仍然有大量的質量缺陷困擾你的生產線？甚至惹惱你的客戶？毋庸置疑大多數工廠仍是這樣，盡管我們都知道對于質量不能有任何妥協(xié)。那么防呆正是你的選擇，作為精益生產改善的核心工具――“防錯防呆技術”，將會為你帶來事半功倍的改善效果。

是什么導致了缺陷？ 缺陷因為失誤造成。那么什么又是失誤呢？一個失誤就是人的某一個動作造成反應形成了缺陷。防呆從識別過程中所有出現(xiàn)錯誤的可能開始并采取對策以防止失誤產生，如果防呆設計能夠全面考慮到所有的可能，那么零缺陷就不會只是一句空話，而事實上是可以實現(xiàn)的。下面看兩個精益生產防錯防呆的改善案例：

案例一：

一家生產復印機的工廠，他們的復印機里面有一個小風扇，這個小風扇非常重要，一旦裝反了，就會導致機械損壞。但由于是流水線作業(yè)，操作工在裝配時，由于疲勞、遺忘等多種原因，可能會出錯。主管就要求操作工裝好后要進行檢查，用手摸一下，試下風向。但是每天生產數千臺復印機，操作工人可能就會產生錯覺，有風？沒風？不開心了，走神了，還是會產生裝反的現(xiàn)象。后來，就通過發(fā)掘員工潛能，在復印機旁邊裝一個小風車，如果裝配正確就會有風，風車會轉，因此只要風車會轉，裝配就是完好的，否則，就是錯誤的。這樣這家公司復印機的合格率就大大提高了。

案例二：

一家電子生產型企業(yè)，他們在組裝設備時由于需要裝配的螺絲數量多，操作工經常會有遺忘，導致不良。后來，公司就從精益生產的角度進行考慮，降低人的因素。他們專門設計了一種機械手，機械手末端有磁鐵。如果這個部位需要裝5顆螺絲，機械手就自動抓起5顆螺絲，如果需要裝16顆螺絲，機械手就自動抓起16顆螺絲。操作工只要看下機械手上有沒有剩余的螺絲就可以了。這樣就減少了品質不良的發(fā)生。

在我們的日常生活中，有時匆忙起床趕著上學或上班時，才發(fā)覺忘了帶車票、鑰匙、鈔票、證件等等，這種忘記帶東西的事，大家多少都經驗過。為了防止再次發(fā)生，有些人就養(yǎng)成一個良好的生活習慣，就是每晚睡前，將東西集中預放在床邊或事先預放在隔天要穿的衣服或公事袋內。所以一早起來只要順手一拿或穿上衣服后，東西絕不會忘了帶。這各做法也是“防呆法“觀念的延伸使用。

防呆法的意思簡單地說就是如何去防止錯誤發(fā)生的方法。通常人性的弱點總是在怪罪一件錯誤的發(fā)生，而較少去動腦筋想想如何去設計一些方法來避免錯誤的發(fā)生。這也難怪，因為我們背負了歷史的包袱那就是“人非圣賢，孰能無過”。而事實上，許多人誤解了這句話的意思，把它當做“做錯事是正常應該有的現(xiàn)象”的負面意義。事實上，這句話的積極意義是在鼓勵吾人“不要怕改過，有了錯誤應該徹底檢討，努力改過向善”。

事實上，不管是在生活中，還是在制造車間，精益生產防錯的方法都運用的十分普遍。比如廚房的煙霧報警器，電梯門上的傳感器；比如筆記本電腦上的USB防插反的設計，Office 軟件Outlook、Word的英語單詞拼寫糾錯功能；再比如汽車制造行業(yè)用傳感器防螺母漏焊，用定值扭力扳手防止加載過大的扭力等等。