構建核心競爭力

班組是企業(yè)核心的單元，企業(yè)生產(chǎn)過程的價值保障；

士氣高昂生產(chǎn)力強

班組生產(chǎn)意愿強烈，積極性高漲，生產(chǎn)力目標產(chǎn)出有保障；

提高業(yè)績效能

促進基層人員管理、生產(chǎn)管理等，圍繞業(yè)務開展開展改善和目標追逐；

現(xiàn)場問題能閉環(huán)

員工問題按流程解決、生產(chǎn)問題分析措施明確，構建現(xiàn)場閉環(huán)管理；

人均產(chǎn)值提升

班組現(xiàn)場管理標準明確、個人績效目標清晰、不斷鞭策人均產(chǎn)值提升20%以上；

提產(chǎn)達能收益大

好的團隊，容易達到企業(yè)期望及目標，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提高20%以上；

搭建體系，標準化

自主改善，異常管理

培訓育人，能力提升

自主運營，人才育成

QCDSM，全面提升

組織搭建，持續(xù)改善